7月18日下午，文旅集團召開半年度投資計劃調(diào)度工作會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理夏冰洋，集團投資發(fā)展部、工程管理部、審計法務(wù)部負責(zé)人，涉及投資事項的相關(guān)子公司負責(zé)人參加會議。

會上，投資發(fā)展部通報了2024年上半年投資計劃總體實施情況，聽取了各部門、子公司具體推進的項目匯報，部署了下一步工作重點。

夏冰洋強調(diào)，一要加強前期論證。各子公司要建立健全內(nèi)部決策程序，優(yōu)化投資流程，確保每一個投資項目的可行性分析和經(jīng)濟效益評估做到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，防止出現(xiàn)“先決策后論證”的現(xiàn)象。二要加強政策研判。充分理解國資監(jiān)管、國企改革、城市更新及各領(lǐng)域的政策精髓，確保投資決策與國家政策同頻共振，實現(xiàn)政策與投資的有機結(jié)合。三要嚴(yán)格風(fēng)險防控。強化招采管理，注重項目施工和各類安全管理，施行跟審、結(jié)算審計，并對投資項目開展投后評價。四要提高協(xié)同效率。集團部門與子公司之間要實時共享項目信息和工作進展，形成有效的雙向溝通機制，實施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和解決。