10月16日下午，市文旅集團組織召開2023年三季度工作會議，回顧總結(jié)前三季度工作開展情況，研究部署四季度重點工作任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團公司本部部門負責(zé)人及二級子公司負責(zé)人參加會議。

會上，各子公司負責(zé)人分別匯報了2023年前三季度工作落實情況、存在的主要問題及下一步工作計劃。各部門負責(zé)人作了書面匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次對分管部門、子公司重點工作進行安排部署。

會議指出，2023年是集團發(fā)展的重要之年，更是“牢記使命打基礎(chǔ)、破浪前行求突破”的關(guān)鍵之年。剛剛過去的三季度，集團緊抓文旅市場復(fù)蘇的良好勢頭，堅持聚焦主業(yè)謀發(fā)展，錨定目標(biāo)任務(wù)強落實，各大業(yè)務(wù)板塊圍繞重點工作因勢而謀、應(yīng)勢而動、聚勢而上，集團生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。

會議強調(diào)，雖然當(dāng)前工作取得了一定成績，但是集團整體經(jīng)營工作距離全年預(yù)算目標(biāo)還有較大差距，個別子公司在市場開拓、項目建設(shè)、效益創(chuàng)收、安全管理等方面還存在不足與短板。各部門、子公司要堅持問題導(dǎo)向，正確看待差距，堅持錨定全年任務(wù)不放松，主動將工作進度前移，全力完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

    會議要求，四季度是沖刺全年目標(biāo)的“決賽圈”，集團上下要“謀長遠之勢、行長久之策、建久安之基”，狠抓執(zhí)行力、提升創(chuàng)造力，助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是要始終強化黨的建設(shè)。堅持把開展主題教育、落實巡察整改同推動集團經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，以政治引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要始終強化主責(zé)主業(yè)。各子公司要立足對未來發(fā)展高度負責(zé)的角度，進一步明晰各自定位與商業(yè)模式，全面提升提質(zhì)創(chuàng)效能力，高點謀劃企業(yè)未來發(fā)展。三是要始終強化緊迫意識。當(dāng)前集團已處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、跨越發(fā)展的黃金期，各子公司必須牢固樹立“步履不停、腳步不止”的緊迫意識，堅決推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級等改革創(chuàng)新工作。四是要始終強化進取意識。堅定“敢打頭陣、勇創(chuàng)一流、打造精品”的決心。集團各大業(yè)務(wù)板塊要搶抓機遇，積極參與彭城歷史文脈示范段項目建設(shè)，自覺把工作放到一流的坐標(biāo)系統(tǒng)去衡量落實。五是要始終強化安全根基。各部門、子公司必須厚植“沖刺決戰(zhàn)、安全為先”的核心理念，壓緊壓實安全責(zé)任，持續(xù)推動集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，全力確保全年各項工作圓滿收官。