孫長州 紅培公司黨支部書記、副總經(jīng)理

黨的二十大，萬眾期盼、舉世矚目。習近平總書記所作的報告立意高遠、振奮人心、催人奮進，明確宣示了新時期我們黨應該向哪里走、以什么樣的精神狀態(tài)走、用什么具體方式走，吹響了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的號角。紅培公司作為開展紅色文化教育的專業(yè)培訓機構(gòu)，在下一步工作中，將持續(xù)學習二十大精神實質(zhì)，提高學習教育的傳播力、滲透力和影響力，引導廣大干部職工牢固樹立聽黨話、感黨恩、跟黨走的堅定信念，最大限度的凝聚職工群眾，有力推動企業(yè)向更高層次、更高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

一、以“點”帶動，讓學習“熱”起來

黨的二十大報告指出，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。紅培公司以“深學淮海戰(zhàn)役，傳承紅色基因”作為基層特色黨建工作品牌，用品牌化思路推進基層黨建工作，傳遞定位價值，提升傳播效能，產(chǎn)生影響力，夯實基層黨建基礎。同時支部書記發(fā)揮“頭雁作用”，制定科學完善學習計劃，充分利用主題黨日、“三會一課”、知識競賽、專題學習等多種方式，系統(tǒng)全面學習黨的二十大精神。并結(jié)合紅培公司的實際深入開展交流研討活動，形成支部書記帶頭學，黨員群眾比著學，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來。

二、以“線”為引，讓宣傳“動”起來

在陣地建設上，一是充分利用教學基地優(yōu)勢，對教室、通道、電梯進行“紅色”氛圍為營造，突出濃濃的“黨味”，打造沉浸式學習環(huán)境，有效地增強學習教育的直觀性、教育性和指導性，使全體員工和參培人員在耳濡目染中增長知識，在潛移默化中了解、支持、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，成為公司展示工作的新窗口、宣傳黨的理論政策的新載體、教育黨員干部的新陣地。二是充分利用公眾號、官網(wǎng)等自媒體平臺，開設專欄，收集官方材料、結(jié)合官方論述，原原本本、原汁原味，進行二十大精神宣傳和二十大相關政策解讀，讓黨員干部、職工聽得懂、能領會、可落實，推動黨的二十大精神入腦入心。

三、以“面”覆蓋，立足實際，讓貫徹“活”起來

紅培公司積極籌備二十大課程的研發(fā)工作。將各省市宣講團成員及時納入師資庫，制定教學規(guī)劃，準備教學方案，精心做好選題立意、框架設計，為黨的二十大精神宣講系列課程做足準備。已完成《開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程》《學深悟透二十大精神全力奮進社會主義現(xiàn)代化建設新征程》等黨的二十大報告精神解讀課程97門，整理二十大會議精神的沙盤課、推出線上式“指尖課堂”、“二十大主題黨日活動”水上黨課、分享式“研學課堂”等課程培訓方案設計4項，并在培訓中加入學習研討、專題輔導環(huán)節(jié)，推動黨的二十大精神務實有效。

下一步，紅培公司將以黨的二十大精神為引領，以“賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因”為己任，抓住疫情后紅色培訓、企業(yè)培訓、青少年研學三大培訓市場，重點做好商業(yè)模式創(chuàng)新、深化市場化管理，將紅色文化品牌價值轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益，將紅培公司打造成為淮海經(jīng)濟區(qū)紅色文化教育品牌的頭部企業(yè)而努力。