8月31日，市文旅集團召開經(jīng)營性房產(chǎn)出租事項專項檢查工作會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理董仲書主持會議，出租管理辦公室成員、子公司相關負責人參加會議。

會上，運營管理部匯報了本次專項檢查的重點內(nèi)容，并就各子公司的檢查情況和階段性改善成效進行了通報，針對短期內(nèi)無法解決的歷史遺留問題提出了后續(xù)整改建議和意見。

董仲書指出，本次檢查梳理了集團成立以來所屬經(jīng)營性房產(chǎn)全部歷史臺賬，完成了356處房產(chǎn)的標準化命名，以最小單元格為單位系統(tǒng)排查所涉房產(chǎn)履約風險和經(jīng)營隱患161項，“一戶一檔”“一企一表”針對性提出了整改意見，通過規(guī)范流程管理，房產(chǎn)拍租溢價率達到40%，進一步推動了經(jīng)營性房產(chǎn)管理水平與經(jīng)營效益雙提升。

董仲書強調(diào)，各部門、各單位要以此次專項檢查為契機，以問題為導向，統(tǒng)籌推動問題整改工作落實，建立健全長效管理機制，切實推動集團所屬房產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，實現(xiàn)權責明確、管理規(guī)范、風險可控。同時要堅持市場運作，效益優(yōu)先，積極盤活資源，深入挖掘房屋資產(chǎn)創(chuàng)效潛力，切實提升經(jīng)營收益，促進國有資產(chǎn)保值增值，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。