6月24日上午，集團(tuán)公司外部董事孫坤等一行4人至云龍湖經(jīng)管公司調(diào)研經(jīng)營工作開展情況。子公司經(jīng)營班子、集團(tuán)委派人力資源總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)參加本次調(diào)研。

調(diào)研過程中，集團(tuán)外部董事首先對公司的游船碼頭經(jīng)營進(jìn)行了現(xiàn)場考察，之后聽取了云龍湖經(jīng)管公司副總經(jīng)理（主持工作）丁永全的工作匯報，并和公司班子成員、委派總監(jiān)就經(jīng)營工作進(jìn)行了廣泛的交流。

    隨后，集團(tuán)外部董事分別對公司的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了點評，并提出了三點工作意見：一是提高政治站位，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準(zhǔn)定位，全力推進(jìn)夜游項目實施落地，并以此為重要抓手，明晰思路，積極尋求增量拓展、存量提升，進(jìn)一步做實做大做強現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)。二是錨定目標(biāo)，對標(biāo)找差，不斷提升運維管理水平，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理三方面工作，充分發(fā)揮利用好現(xiàn)有資源優(yōu)勢，激活盤活可利用空間，有效提升資源利用率。三是立足現(xiàn)狀，創(chuàng)新思維，有效整合景區(qū)周邊旅游資源，充分利用漢風(fēng)號、無線徐州、抖音公眾號等自媒體渠道平臺，主動營銷，助推線上線下經(jīng)營融合發(fā)展，不斷拓展合作空間，提升品牌影響力。