6月4日上午，市文旅集團(tuán)召開“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)市國資系統(tǒng)“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)議精神，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張強(qiáng)講話，黨委委員、副總經(jīng)理申晨、董仲書，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏冰洋出席會(huì)議，集團(tuán)公司各部室、子公司負(fù)責(zé)人20余人參加會(huì)議。

夏冰洋介紹了全市國資系統(tǒng)“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理工作會(huì)議概況，傳達(dá)了市委常委、市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任董向陽，市委常委、常務(wù)副市長王劍鋒及市委常委、組織部長季培東的講話精神，并對(duì)有序推動(dòng)“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理“回頭看”提出明確要求。一要提高認(rèn)識(shí)，迅速傳達(dá)。各單位要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)推進(jìn)會(huì)議要求，認(rèn)真開展“回頭看”。二要明確任務(wù)，壓緊責(zé)任。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，利用自查自糾的“黃金期”，全面查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化整改責(zé)任，逐項(xiàng)梳理整改。堅(jiān)持舉一反三，發(fā)現(xiàn)問題，要即知即改，消除存量；沒有問題，要建章立制，防范新問題發(fā)生。三要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)力。要把制度建設(shè)調(diào)研、新并入單位內(nèi)部審計(jì)以及集團(tuán)公司紀(jì)委巡回督查有效結(jié)合起來。各相關(guān)職能部室要下沉一線，各公司要主動(dòng)配合，步調(diào)統(tǒng)一，借力發(fā)力，共同推進(jìn)。

張強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“一違三亂兩高兩低”問題是市屬國有企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問題的突出表現(xiàn)形式，開展專項(xiàng)治理工作對(duì)于規(guī)范管理、改善經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)意義重大。集團(tuán)公司前一階段專項(xiàng)整治工作雖取得明顯成效，但仍存在一些問題和不足，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委部署和市國資委要求，持續(xù)深化專項(xiàng)整治，確保全覆蓋無盲區(qū)。一是提高政治站位，深入推進(jìn)工作。各部門、子公司要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，一把手親自抓，準(zhǔn)確把握工作要求，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作再深入、再聚焦。二是壓實(shí)責(zé)任分工，狠抓責(zé)任落實(shí)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，層層分解任務(wù)、責(zé)任到人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整改質(zhì)量。三是緊盯重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)舉措。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入自查自糾，形成問題清單，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保每項(xiàng)工作任務(wù)都不折不扣得到落實(shí)。四是掌握政策界限，確保工作成效。各部室、各公司要積極溝通對(duì)接，及時(shí)了解政策界限與要求，確保各項(xiàng)工作有的放矢、取得成效，尤其要著眼于構(gòu)建長效機(jī)制，完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，扎緊制度的籠子。