2020年1月15日上午，文旅集團(tuán)在云泉山莊3號(hào)會(huì)議室組織召開(kāi)2019年度人力資源系統(tǒng)工作會(huì)議，總結(jié)交流2019年度各子公司人力資源工作完成情況，并安排部署2020年度人力資源系統(tǒng)重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委副書(shū)記郭軍同志出席會(huì)議并講話。

郭軍指出，2019年度，文旅集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)人力資源管理部和各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力之下，人力資源各項(xiàng)工作都取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，整個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)也在逐步走向成熟化、規(guī)范化和專業(yè)化。

會(huì)上，郭軍對(duì)2020年度人力資源系統(tǒng)的工作提出五點(diǎn)要求：一是加大招聘力度，全方位吸引人才。文旅集團(tuán)作為新組建集團(tuán)，要擺脫傳統(tǒng)招聘方式的桎梏，進(jìn)行思想上的碰撞和工作上的創(chuàng)新，2020年通過(guò)開(kāi)展全員獵聘、內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉等方式在招聘工作中出新招、出奇招，打造文旅集團(tuán)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。二是人力資源系統(tǒng)要緊跟集團(tuán)發(fā)展腳步，做好人才儲(chǔ)備工作。2020年在開(kāi)辟人才尋聘渠道的基礎(chǔ)之上，要加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，激發(fā)員工自主、自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型組織。三是提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)集團(tuán)各企業(yè)內(nèi)部活力，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)化績(jī)效考核方案，強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)，提高薪酬待遇，激發(fā)員工活力，努力將單一型人才培養(yǎng)成復(fù)合型和全能型人才。四是開(kāi)展人力資源管理工作要嚴(yán)肅紀(jì)律要求，在工作執(zhí)行過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、速度、效率和紀(jì)律，任務(wù)分解上要重重壓實(shí)責(zé)任。其次，要細(xì)化檢查要求，開(kāi)會(huì)要落實(shí)，落實(shí)要檢查，檢查要獎(jiǎng)懲，倡導(dǎo)正向激勵(lì)。五是集團(tuán)人力資源管理部要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)各子公司人力資源部打造出一支優(yōu)秀的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供堅(jiān)定的管理支持和智力支持。

會(huì)上，集團(tuán)本部、九州生態(tài)、天勤集團(tuán)、云泉山莊、勤萊公司、泰和公司人力資源部負(fù)責(zé)人分別對(duì)2019年度工作完成情況和2020年度工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)人閔敏就各子公司2019年度工作總結(jié)進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，并就2020年重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源系統(tǒng)全體成員參加了此次會(huì)議。